Gestão
e Liderança de pessoal
Questão 1
Texto da questão
Considere as afirmações:
I. O processo de treinamento visa, primeiramente, melhorias de
desempenho em situações de curto prazo.
II. O processo de desenvolvimento promove aperfeiçoamento de capacidades
e motivações, com foco em situações de curto prazo.
III. O conceito essencial de know how refere-se à capacidade de saber
como fazer e porque fazer.
IV. Enquanto a educação e o treinamento operacionalizam o saber, a
eficácia do saber refere-se ao efetivo desenvolvimento das pessoas.
Estão erradas as
afirmativas:
A resposta correta
é: II e III..
Questão 2
Texto da questão
Os ciclos de
aprendizagem dentro de uma organização se dão nos seguintes níveis:
individual,
coletivo e organizacional..
Questão 3
Texto da questão
São princípios da
liderança pela alta performance, EXCETO:
Organização..
Questão 4
Texto da questão
Quanto à obtenção da obter efetividade no processo de desenvolvimento
organizacional deverão ser implementados alguns elementos essenciais:
I. a orientação para longo prazo.
II. o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização
total e não apenas de parte dela.
III. os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos
conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor.
Está(ão)
CORRETO(S):
I, II e III..
Questão 5
Texto da questão
O que os gestores
devem oferecer aos colaboradores, para promover um ambiente motivador?
Fatores intrínsecos
(responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.)..
Questão 6
Texto da questão
Analise o texto e
responda. “Processo de aprimorar e/ou corrigir as competências (conhecimento,
habilidades ou atitudes) dos empregados”. Estamos falando de:
Treinamento e Desenvolvimento..
Questão 7
Texto da questão
De acordo com Peter
Senge, as organizações de aprendizagem permitem as seguintes variáveis, EXCETO:
as equipes
constroem sua própria cultura interna..
Questão 8
Texto da questão
Pode ser
considerado efeito estratégico do Treinamento, EXCETO:
Agregação de
competências comportamentais para longo prazo..
Questão 9
Texto da questão
De acordo com
pesquisa realizada pelo INEI – Instituto Nacional de Empreendedorismo e
Inovação, qual o principal fator restritivo à inovação nas organizações
brasileiras?
Liderança Inibidora
e Restritiva..
Questão 10
Texto da questão
A Inovação
Organizacional é fruto:
da integração e
aplicação do conhecimento organizacional..
Questão 1
Texto da questão
Sendo as pessoas um
fator de elevada complexidade para a gestão institucional, as quais exigem
sempre mais da liderança, qual a principal atitude que os gestores devem ter
para obterem os melhores resultados das mesmas que em sua organização?
Mantendo sempre um
ambiente motivador/motivacional..
Questão 2
Texto da questão
Uma das maiores
características de gestores por excelência em planejamento estratégico de
pessoas e equipes é a ________________, ou seja, o fato de o gestor estar
amplamente informado das intenções organizacionais e muito mais ainda, das
necessidades essenciais para o alcance das metas e objetivos propostos. Assim,
devidamente informado, agirá estrategicamente no suprimento de tais
necessidades, com a devida antecedência. Complete a lacuna.
Previsibilidade..
Questão 3
Texto da questão
Esforço de
coordenação e arranjo de insumos materiais e imateriais destinados a um fim
comum: os objetivos do empreendimento. Pessoas e Recursos devidamente agregados
e alocados no tempo e no espaço para a satisfação de interesses múltiplos.
Trata-se do conceito de:
Organização..
Questão 4
Texto da questão
As vantagens abaixo referem-se ao __________________ para a organização.
1.Conhecimento mais realístico de si mesma (potencialidades e
fragilidades).
2.Conhecimento amplo do seu ambiente (ameaças e oportunidades).
3.Estrutura interna suficientemente flexível com melhores condições para
adaptação e inovação.
4.Maior força
competitiva e consequente sustentabilidade.
Desenvolvimento..
Questão 5
Texto da questão
Quanto ao fluxo da gestão estratégica de pessoas, complete a lacuna.
1. Mapeamento das competências essenciais necessárias.
2. Mapeamento das competências existentes.
3. Planejamento estratégico de pessoas.
4. Agregação de competências.
5. ____________________________.
6. Avaliação do desempenho.
Compartilhamento
dos resultados.
Integração..
Questão 6
Texto da questão
Tipo de equipe que conta com as seguintes características:
-Senso de finalidade comum: os objetivos da equipe.
-Senso de
responsabilidade pelo trabalho.
Equipe real..
Questão 7
Texto da questão
Se a organização
oferecer aos trabalhadores fatores intrínsecos (desafios, responsabilidades,
liberdade de expressão, respeito e reconhecimento, etc.), o clima a ser obtido
será de:
Satisfação..
Questão 8
Texto da questão
O Processo de
Planejamento no centro da Abordagem Diagnóstica deverá contemplar as seguintes
variáveis, EXCETO:
Quanto será
necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a
serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores
de retorno desse investimento..
Questão 9
Texto da questão
Das características
humanas abaixo, qual se destaca como sendo de suma importância em termos de
propostas para inovações?
Criatividade..
Questão 10
Texto da questão
Analise o texto e
responda. “Processo de aprimorar e/ou corrigir as competências (conhecimento,
habilidades ou atitudes) dos empregados”. Estamos falando de:
Treinamento e
Desenvolvimento..
Questão 1
Texto da questão
Qual das palavras abaixo preenchem as
três lacunas dessas afirmativas?
I.A ______________ de uma equipe
implica na necessidade de observação constante dos fatos que a cercam, ou seja,
todos devem estar atentos a tudo o que ocorre no seu ambiente para dar
prontamente as respostas necessárias e apresentar as soluções vitais ao
sucesso.
II.A ______________ vai implicar
também em que todos tenham o senso de oportunidade, ou seja, que estejam
atentos a cada situação que possa ser uma oportunidade de melhoria.
III. No entanto, para que a ______________ não seja
um mero discurso, deve haver trabalho em equipe. As pessoas devem partir para a
prática, tornando reais as expectativas e propostas geradas.
Sinergia..
Questão 2
Texto da questão
A qual das cinco disciplinas propostas por Peter
Senge, na teoria das organizações de aprendizagem, pertence a característica
abaixo? “Processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade de um grupo
criar os resultados que seus membros desejam. Permite que as pessoas possam
enxergar além dos limites das suas perspectivas pessoais”.
Aprendizagem em equipe..
Questão 3
Texto da questão
Dentre os grandes desafios
enfrentados pelo líder, o fator tomada de decisão tem destaque:
PORQUE
Permitir que a equipe compartilhe do
processo de tomada de decisões implica em abrir espaços já demarcados pelo
líder, e isto não é tão simples.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda
justifica a primeira..
Questão 4
Texto da questão
De acordo com instruções da Consultoria
Internacional Clark Wilson Group, há seis elementos no Ciclo de Competências da
Liderança. Qual dos elementos abaixo NÃO pertence a esse ciclo.
Integração plena..
Questão 5
Texto da questão
A Gestão por Competências vai gerar resultados de
melhor nível para a organização. Dentre os resultados mais relevantes desta
modalidade de gestão podem-se destacar os seguintes,
Elevado grau de satisfação em relação aos melhores
salários praticados pela Gestão por Competências..
Questão 7
Texto da questão
Uma característica determinante no conceito
employeeship é que todos devem estar imbuídos de um espírito de auto-__________________.
gerenciamento..
Questão 8
Texto da questão
São características de um modelo estratégico de
recrutamento e seleção, EXCETO:
Rotinas e procedimentos sequenciais..
Questão 9
Texto da questão
A avaliação de desempenho deve ser
estruturada de forma a contemplar três níveis do contexto empresarial. Quais
alternativas indicam os três?
I.Coletivo.
II.Organizacional.
III. Ambiental.
IV. Individual.
V.Estratégico.
I, II e IV..
Questão 10
Texto da questão
Quanto o colaborador: 1) fica feliz com a empresa.
2) age sempre em defesa da empresa. 3) orgulha-se de fazer parte da empresa. 4)
faz críticas construtivas, está exercendo a característica employeeship de:
Lealdade..
Questão 1
Texto da questão
Quanto à geração e ao desenvolvimento
de competências nas pessoas que trabalham na organização, considere as
seguintes afirmações:
I. Componentes comportamentais como
atitude, dedicação e vontade de fazer não são de difícil realização para os
líderes junto aos seus colaboradores.
II. Os conhecimentos obtidos pelos
trabalhadores, também denominados de componentes cognitivos, não dependem
exclusivamente dos investimentos que a organização venha a fazer na educação e
no desenvolvimento dos mesmos, através de programas de treinamentos.
III. Através dos componentes técnicos
(saberes relacionados ao fazer tarefas e atividades cotidianas do ambiente de
trabalho), referem-se à capacidade do colaborador de ser uma pessoa mais
responsável, leal, ética, companheira no ambiente de trabalho, etc.
Está(ão) correta(s):
II..
Questão 2
Texto da questão
As seguintes características: flexibilidade,
negociação, inteligência emocional, orientação mais focada nos públicos de
interesse e em resultados, comunicabilidade eficaz, criatividade gerencial,
etc., são atributos de uma:
Liderança estratégica..
Questão 3
Texto da questão
Autoconhecimento (percepções de si mesmo),
autocontrole (pensar antes de agir), auto motivação, empatia, sociabilidade,
são características de que competências do líder eficaz?
Emocionais..
Questão 4
Texto da questão
O Clima Organizacional é a condição relacional
imperante entre ____________ e organização, a qual indica o nível de
compatibilidade das ____________ daquelas em relação à cultura desta, e pelo
qual é revelado o grau de ____________ e respectivo comprometimento entre
colaboradores e empresa. Complete as lacunas.
pessoas – expectativas – satisfação..
Questão 5
Texto da questão
“Condição relacional imperante entre pessoas e
organização, a qual indica o nível de compatibilidade das expectativas daquelas
em relação à cultura desta, e pelo qual é revelado o grau de satisfação e
respectivo comprometimento entre colaboradores e empresa”. Estamos falando de:
Clima organizacional..
Questão 6
Texto da questão
A recompensa por “valorização” (bens tangíveis) é
composta por elementos remunerativos tais como, EXCETO:
Reconhecimento..
Questão 7
Texto da questão
O sistema de remuneração variável tem como
principais características, EXCETO:
Impacta moderadamente os custos fixos..
Questão 8
Texto da questão
A liderança coaching está relacionada
principalmente a:
Desenvolvimento de líderes..
Questão 9
Texto da questão
A transição da autoridade do líder para a equipe
denota que há, por parte daquele, uma abertura de possibilidades de
participação em favor daquela. Para que tal atitude se efetive, pelo menos duas
grandes variáveis devem ser vivenciadas:
Líder e equipe..